Método Triple Cero Uno · Organizaciones
El criterio colectivo empieza en la persona.
Un equipo puede tener datos, procesos y experiencia y seguir decidiendo desde patrones que nunca ha hecho explícitos.
Método Triple Cero Uno ayuda a líderes y equipos a reconocer cómo deciden, qué criterios comparten y dónde existen tensiones que conviene nombrar antes de avanzar.
Formatos
- Charlas: liderazgo, criterio y decisiones alineadas.
- Jornadas de trabajo: mapa individual, criterios compartidos y tensiones explícitas.
- Sesiones a medida: una decisión real sobre la mesa.
Resultado
- Cada persona reconoce su patrón.
- El equipo explicita sus criterios.
- La siguiente decisión tiene un marco contra el que contrastarse.
Cuéntanos el contexto
Cristina responde personalmente. Si no somos la ayuda adecuada, también lo diremos.